中移园区建设发展有限公司党委聚焦数据中心节能降碳、数智化产品研发、园区服务提升、人力资源激励、创新研发五个方面扎实整改，推动主题教育取得实效。

以学铸魂，贯彻落实重要部署更加有力。通过多种方式持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，明确重点发展方向。聚焦实现“双碳”目标，深入研究绿色低碳数据中心发展模式，推进节能优化改造工程。聚焦数字经济与实体经济融合发展，开展智慧园区规划调研，持续优化数智化产品。聚焦以人民为中心，全方位提升园区服务水平。聚焦人才第一资源，深化人力资源激励机制改革。聚焦创新研发，努力建设中国移动科技创新产业园（北京）。

以学增智，破解难题能力实现全面提升。围绕主责主业深入调研，积极向先进数据中心、数智化产品优秀企业学习，掌握行业先进技术，通过问题的“发现—整改—提升”，业务实践能力明显增强。完善人才发展机制，实施“金种子计划”，开展工程项目负责人竞聘、职级晋升和专家评审，为员工打开大H发展通道，构建基于岗位价值、胜任力、业绩贡献的“三元”薪酬模式，通过奖优罚劣、拉开差距，有效激发干事创业热情。

以学正风，形成风清气正良好氛围。强化干部队伍整顿，扎实开展纪检队伍整顿、巡视巡察党廉条线队伍教育提升学习，对连续3年绩效和民主测评排名末位的经理进行专项约谈。开展形式主义官僚主义自查自纠，持续开展警示教育，引导党员干部树立“廉洁+快干”工作作风。树牢以人民为中心的发展思想，开展“享生活、释激情、增服务、身心健、品美食”等十类活动，园区满意度持续上升。

以学促干，实现数智化市场化转型发展。锚定改革目标，构建工程建设、园区运营、数据中心运维三大主营业务与数智化产品有机结合的“3+1”业务发展模式。全方位搭建市场化体系，编制管理办法矩阵，研究投标策略，全面实行契约化管理。积极推进创新研发，研运一体打造面向建、维、运需求的“智慧制冷设备”等自主产品。推进中国移动科技创新产业园（北京）建设，开展园区规划研究，新引入7家企业注册，促进产业链创新发展。