今年以来，福建泉州电信持续推进自我革新、战斗力评价、服务一线三项行动，实现党员员工动起来、基层组织活起来、各项工作强起来，发展新形式党建，激活企业高质量发展内驱力。

融入“三争”行动，深化主题实践的活动内涵。主动融入地方党委“争先、争优、争效”三争行动，通过抓场景、抓队伍、抓标杆，结合“奋斗者在身边”文化，推动主题实践活动走深走实。推进一系列“争优”学习宣讲，党委班子带头开展基层宣讲9场、“书记讲党课”活动45场，推进“建功新时代·大家说”宣讲活动，拍摄宣讲视频8个；打造一批“争先”特色项目，组建党团员先锋队38支，支撑价值积分提升行动及“七大会战”，刊发专题宣传14期，评选优秀业务版“三会一课”、“我身边的真善美”和“建功新时代·大家说”等优秀案例39个；开展一体化“争效”项目，突出前后端专业标杆，按月评选“销售明星、优秀团队长”，通过月总结会、季度部署会进行表彰并分享经验。

升级“两本两账”，拓展自我革新的工具载体。通过自有IT能力，打造线上“问题本、经验本”和“记功台账、战评台账”平台，方便员工记录、上报、管理。依托“两本两账”平台形成自我革新的载体，把“两本两账”作为基础工作方法，通过以点带面、以点成链，推进问题闭环管理和全市经验分享。通过放大“经验本”作用，加强经验萃取提炼、复制推广，明确“经验本”通过IT流程上报，推动经验复制推广。将基层党组织建设工作重点融入市县分公司周例会、分局战评会进行战评复制，通过党群简报、电信信息、专业通报等渠道，扩大经验推广覆盖面。

数智赋能基层，提升服务一线的工作实效。各基层支部以服务一线为工作目标，重点解决一线难题，减轻一线负担，提升一线效能。依托“聚力勇三争，建功新时代”主题实践活动，本部各党、团支部与各县区分公司结对帮扶，开展服务支撑45次，解决问题60个。优化服务事项，聚焦区县改革部门集约优化工作、一线难点堵点问题、为基层减负等重点工作，作为服务一线事项并亮晒给服务对象考评，上半年亮晒事项37个，可销项事项占比达92％。完善调查研究，党委委员带头深入基层作战单元、客户开展调查研究，累计调研14次，深入基层单元21个、走访客户14个，今年以来通过调研收敛问题48单，并通过平台流程追踪问题解决，目前已办结44单。