航天江南集团有限公司以“科改示范行动”为契机，指导所属控股上市公司航天电器先行先试。“科改示范企业”航天电器作为在中国电子元器件龙头骨干企业中排名第18位的科研生产企业，2020年—2021年连续获批国资委“科改示范行动”优秀企业，2022年获批标杆企业，示范引领作用有效发挥。

强活力，深化市场机制变革。航天江南强化示范率先突破，大力推进“科改示范企业”航天电器的深化市场机制变革。建立市场化选人用人机制。围绕产业发展需要指导航天电器采用产业引才、产业聚智等方式，在高速互联、新能源、微波组件等新拓展领域引入8个产业化项目团队、外部专家11人，累计引入外部研发人员百余人，通过内外部团队合作，实现了航天电器缩短自主研发和培育人才周期，助力快速切入新产业领域。

激动力，深化创新变革。航天江南以科技创新不断增强企业核心竞争力。航天电器发挥首创精神，深化创新变革，加大科技创新投入力度，坚持以年销售收入的“双8％”分别投入产品研发和技术改造，以打造原创技术策源地及产业链链长为目标，围绕重点产业化项目推行“两总”管理机制，提升跨地域、跨组织产业化团队的协同能力。多渠道开展产学研联合创新，实现关键技术及产业突破，与外部团队联合开发的高速连接器实现关键技术突破并成功配套5G通信领域。

增实力，深化数字化转型。航天江南以数字航天为重要抓手，加速推进数字航天高质量建设，切实推动企业数字化转型。通过工信部智能制造标准化与新模式应用项目及中德合作项目建设，探索出适用于电子元器件智能制造的一体化解决方案；自主建设多条自动化生产线，实现效率和效益双提升，麻花针产品通过智能产线建设，人均产出提升近7倍，产品合格率提高15个百分点。加速推进管理信息化。构建数字化研发、数字化制造、数字化运营、数字化服务4个数字化核心业务体系，深化应用企业资源计划系统（ERP），建立供应商、客户关系管理等系统，打通业务壁垒，实现了销售、生产、采购、财务等业务的数字化管理。

鲍斌表示，站在新起点，航天江南将持续推进“科改示范行动”，奋力打造“科改示范”标杆，以改革“头雁效应”激发“群雁活力”，全面推动企业高质量发展。